時(shí)間：2017年7月17日    地點(diǎn)：公司會(huì )議室

　　7月17日上午，公司召開(kāi)了2017年年中工作會(huì )議，傳達學(xué)習了國務(wù)院、國家住建部、國家能源局相關(guān)文件，回顧和總結了公司上半年工作，分析了當前形勢，并安排部署了公司下半年的工作。

　　下半年，公司發(fā)展既面臨許多良好機遇，也面臨著(zhù)諸多嚴峻挑戰，是完成全年各項工作的關(guān)鍵時(shí)期。公司全員要統一思想，凝聚共識，努力破解公司發(fā)展中的難題。統籌推進(jìn)依法治企與以德育企，強化制度從嚴執行，堅持依法從嚴治企，確保公司健康發(fā)展。依托風(fēng)力發(fā)電工程、光伏發(fā)電工程、火力發(fā)電工程、特高壓工程，積極開(kāi)展管理創(chuàng )新和技術(shù)攻關(guān)，全面總結經(jīng)驗和加大交流學(xué)習，健全電力工程、輸變電工程運維及搶修保障體系，不斷提升施工運維水平。堅持以思想的認同凝聚力量、以素質(zhì)的提升增強能力、以務(wù)實(shí)的精神干好工作，從而加強公司發(fā)展動(dòng)力。

　　公司提出下半年重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作：

　　一、重點(diǎn)做好下半年開(kāi)工項目的各項工作，確保山西五臺風(fēng)電項目、四川昭覺(jué)風(fēng)電項目、廣西富川風(fēng)電項目的人力、財力、物力投入，保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù)。

　　二、嚴字當頭，加大安全監察力度，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎，加強工程技術(shù)管理，確保安全質(zhì)量局面穩定；加強對“禹州市黃土嶺風(fēng)電場(chǎng)48.4MW項目總承包工程，華潤新能源唐河九龍250MW風(fēng)電項目升壓站、送出線(xiàn)路、對側站間隔擴建工程，華潤圍場(chǎng)元寶山300MW風(fēng)電項目220kV升壓站工程，華潤宜城喜山風(fēng)電項目110kV上網(wǎng)線(xiàn)路（I標段）工程，大唐河南鞏義“上大壓小”新建工程廠(chǎng)前區建筑施工工程”工程施工安全、質(zhì)量管控，統籌協(xié)調，加快推進(jìn)工程施工進(jìn)度，不斷提升工程施工管理水平，全面完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、做好各項工程工程創(chuàng )優(yōu)規劃，確定優(yōu)質(zhì)樣板工程創(chuàng )優(yōu)目標，完善工程創(chuàng )優(yōu)管理辦法，健全完善工程創(chuàng )優(yōu)獎勵機制；各施工項目部要圍繞公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在保證創(chuàng )優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線(xiàn)”，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

　　四、確保特高壓線(xiàn)路運維期間安全穩定，完善監督體系，開(kāi)展一體化巡視，加強隱患排查，做好運維準備，建立完善500~1000kV線(xiàn)路運維體系；健全百萬(wàn)級、千萬(wàn)級發(fā)電廠(chǎng)改造、檢修體系，確保公司承擔的發(fā)電廠(chǎng)改造工程、檢修工程安全投運。

　　五、做好2017年度職稱(chēng)推薦、考核、評審工作，為了鼓勵員工積極提升工作技能，適應企業(yè)持續發(fā)展對專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人員綜合能力的要求，同時(shí)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在公司的職業(yè)生涯中提供明確的晉升通道。

　　六、加快推進(jìn)公司各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位培訓管理工作，依照省級建設行業(yè)協(xié)會(huì )、電力行業(yè)協(xié)會(huì )的2017年度培訓計劃制定公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓方案，確保公司各專(zhuān)業(yè)崗位人員持證上崗率100%。

　　公司下半年任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫，公司要認真貫徹落實(shí)本次會(huì )議精神，堅持高標準、嚴要求，確保完成公司2017年度既定工作目標和任務(wù)。會(huì )議要求公司全員要順應新形勢的要求，與時(shí)俱進(jìn)、搶抓機遇，挖掘潛力，不斷拓展市場(chǎng)生存發(fā)展的空間，并不斷地擴大經(jīng)營(yíng)范圍，向多元化、綜合化方向發(fā)展，在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng )新之路，譜寫(xiě)出中州建設發(fā)展的嶄新篇章！